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新建矿井经营机制的设计与创新

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新机制的建立从矿井筹备开始有着多方位的优势,易操作.新建矿井管理模式的设计,一定要坚持以高产高效为目的,以新思路、新技术为依托,在思想观念、组织机构、企业管理等方面全方位突破传统的管理模式.新井新机制的建立,反过来可以带动集团公司内部老矿井的改革与创新.

佘洪元、郑国珍

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淮北矿业集团杨柳煤矿,安徽淮北,235000

矿井 经营机制 模式设计

中国煤炭学会

第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

2006-10-22

深圳

煤炭经济管理新论

295-297

2006