国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
两岸高科技企业创新文化比较研究——以华为和联华电子为例
两岸高科技企业创新文化比较研究——以华为和联华电子为例
聂清凯
张学良
引用
✕
来源:
NETL
两岸高科技企业创新文化比较研究——以华为和联华电子为例
聂清凯
1
张学良
2
扫码查看
点击上方二维码区域,可以放大扫码查看
作者信息
1.
上海财经大学国际工商管理学院,上海 200433
2.
上海财经大学财经研究所,上海 200433
折叠
摘要
企业创新文化是高科技企业从事创新活动的“软环境”。本文归纳了前人对企业创新文化研究的主要领域,并从战略管理的视角对企业创新文化的涵义进行了重新界定。根据生成层面和形成主体的不同,将企业创新文化分解为创新决策文化、创新管理文化、创新执行文化和创新治理文化四个构成要素,构建企业创新文化四要素模型。以华为和联华电子为例,比较了两岸高科技企业在创新文化上的异同。为两岸高科技企业创新文化的建设提供了有益的借鉴。
关键词
高科技企业
/
企业竞争力
/
技术创新
/
创新文化
引用本文
复制引用
主办单位
福建省科协
/
福州大学
会议名称
首届海峡两岸管理科学论坛
会议时间
2006-10-31
会议地点
福州
会议母体文献
首届海峡两岸管理科学论坛论文集
页码
95-100
出版时间
2006
引用
段落导航
相关论文
摘要
关键词
引用本文
主办单位
会议名称
会议时间
会议地点
会议母体文献
页码
出版时间
参考文献
引证文献
同作者其他文献
同项目成果
同科学数据成果