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多元化战略、高管持股分布设计与公司治理

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多元化战略实施过程中高管持股作为一种长期激励机制其设计是否合理将直接影响企业战略收益的实现。在文献回顾的基础上分析了高管持股“利益趋同效应”对多元化战略成功实施的积极意义,以及公司治理强弱对高管持股效应的影响。通过沪深两市2005年408家上市公司数据的实证分析,结果表明,高管持股激励强度与多元化战略实施效果具有显著正相关关系,但高管持股分布设计差异影响了“利益趋同效应”的发挥。作为企业战略实施的保障机制,有效的公司治理可以有效地避免高管持股的“壕沟防御效应”。企业应该从高管持股分布设计和公司治理等多个维度同步建设入手为多元化战略的成功实施创造条件。

薛有志、李国栋

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南开大学商学院,天津 300071

南开大学公司治理研究中心/商学院,天津 300071

多元化战略 高管持股 公司治理 激励机制 企业收益 上市公司

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