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新员工培训与管理模式探讨

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新员工进入企业后要经过一系列培训与考核合格才能成为正式员工。企业在用人和录用方式多样化条件下,如大专院校毕业生,转复军人、顶岗实习人员,外单位应聘者,即将从事的岗位有管理、有技术,还有操作岗位等。必须研究新形势下的新员工培训模式,对以往单一招录条件下的管理方式,如培训方法、培训内容与考核方式等进行改进与创新。本文立足企业实际,力争前瞻性,可操作性,对新员工培训考核与管理模式进行探索,总结出“一线一定三统一”的新员工见习期培训与管理运作模式。

郭长春、陈伟杰、孔令波、戚洪义、张晓波

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中航工业沈飞人力资源部 沈阳市328 信箱29号 110034

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