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利用医院现有资源提高手术间利用率初探
王莉 1曾俊 1程勤 1卓宏1
作者信息
- 1. 第三军医大学附西南医院手术麻醉科 400038
- 折叠
摘要
通过近几年手术情况分析，某院在手术室现有地条件下，每年手术量按15%递增。因此充分利用现有资源是医疗、护理工作的基本保证，在实际操作中做到了节流开源、合理配置医疗资源、有效利用人员和手术间，让医院达到成本最大化。而弹性排班不再将日工作时间固定为8小时，而是以手术占用时间为依据，由机动护士统计供护士一长排班参考。这不仅适应了手术量的增加，缓解了人员紧张的现象，而且充分满足手术科室业务发展的需要，提高了临床周转率，缩短病人等候手术的时间，使医院、各手术科室、病人均获益。
关键词
手术间/资源管理/利用率/弹性排班引用本文复制引用
主办单位
中华护理学会会议名称
中华护理学会第15届全国手术室护理学术交流会议会议时间
2011-04-01会议地点
南京会议母体文献
中华护理学会第15届全国手术室护理学术交流会议论文集页码
1319-1321出版时间
2011