造船企业供应链管理的业务流程再造模式与业务外包模式研究

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中文摘要：造船企业是我国的战略产业之一,是一项具有国际竞争力的产业.我国造船企业的管理水平一直很低,为促进我国造船工业的复兴,实现持续增长,造船企业必须提高管理效率,实行供应链管理,提高造船的质量、时间和成本效益.本文首先研究了造船企业供应链管理中的业务流程再造业务流程再造的内涵、供应链管理实际上是将业务流程再造以及造船企业业务流程再造六个过程的详细分析；其次分析外包的内涵、基于战略层的业务外包分析和基于运作层的业务外包分析,提出四种情景下的业务外包决策模式.

作者：

盛永祥、孙庆华

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作者单位：

江苏科技大学经济管理学院,江苏镇江212003

关键词：

造船企业供应链管理业务流程再造业务外包

主办单位：

浙江省造船工程学会

江苏省造船工程学会

上海市船舶与海洋工程学会

会议名称：

第八届长三角地区船舶工业发展论坛

会议时间：

2012-10-01

会议地点：

扬州

会议母体文献：

第八届长三角地区船舶工业发展论坛论文集

页码：

129-137

出版时间：

2012