摘要
2011年国家首次将康复医学发展纳入"十二五"规划,2012年,卫生部颁布了《"十二五"时期康复医疗工作指导意见》的通知,康复医疗体系"十二五"将初步建成,给康复事业提供了更加宽广的道路和灿烂的前景,国家鼓励有条件的二级综合医院整体转型为康复医院或以康复为主的综合医院,但是,全国各地三级、二级医院的康复科多属于非重点科室,多数医院的管理对康复医学不重视,严重影响康复科室的发展.自寻出路,打造特色,力求发展,加强科室文化建设,培育优秀的团队,是科室进步和发展的重要途径.本文以笔者所在科室为例,试对康复科室文化建设进行探讨,认为应该加强基础文化建设和制度文化建设等方面的内容，以期提出促进康复科室团队进步的思路,走有康复特色的管理之路.
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