电力企业两化融合建设发展的经验研究

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中文摘要：电力企业两化融合管理体系是在经济全球化、信息化环境下，企业深入应用信息技术，全面提高研发创新能力、有效控制成本、加强质量保证、加快市场响应速度、提升履行社会责任的能力，所应遵循的管理原则、要素和方法。山东公司依据两化融合管理体系要求系统建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制，主要用于引导山东公司统筹工业化要素和信息化要素，使用信息化手段解决工业化发展不足的问题，有效落实新型工业化发展的要求;推动山东公司全面规范两化融合相关的管理活动和管理过程，加强两化融合工作的战略一致、过程可控和结果有效;解决长期以来山东公司信息化与管理两张皮、高阻力低参与等问题，帮助山东公司稳定获取预期的两化融合成效。

作者：

田兵、李冬、王勇、白秋钢、常英贤、石鑫磊、曲晓白、王玉家、张伟

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作者单位：

国网山东省电力公司

关键词：

电力企业两化融合政策管理机制信息化建设

主办单位：

中国电力企业联合会

会议名称：

2014年全国电力行业两化融合推介会暨全国电力企业信息化大会

会议时间：

2014-11-12

会议地点：

武汉

会议母体文献：

2014年全国电力行业两化融合推介会暨全国电力企业信息化大会论文集

页码：

597-607

出版时间：

2014