服务区的商业模式关系到服务区的发展方向,它既是策略也是战略.本文从高速公路服务区目前的商业模式出发,基于交叉与融合的角度,提出服务区产业链的竞争商业模式,对于探索服务区商业模式路径具有一定的借鉴意义，总结出了目前服务区资本投入的局限性，服务区品牌创建的局限性，服务区经营人员构成，随着社会的发展，服务区的时代将是竞争的时代、整合的时代、商业模式的时代，服务区商业模式不是一种商业管理工具，而是一种商业思维和商业沟通的工具。服务区发展的确没有预制的商业模式，但对服务区商业模式的期待和摸索本身能让服务区发展具有一定的方向性和竟争性。
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