浅谈区域公司如何建立长效对标管理机制

郑惠亮¹

扫码查看

作者信息

1. 阳煤集团晋东公司山西晋中 327000
折叠

摘要

对标管理是一个先进的管理流程,通过实行对标管理,可以提高企业持续经营的能力,可以衡量一个企业管理水平的好坏,可以增强企业战略制定的准确性,可以评价企业的生产经营管理水平.作者针对当前煤炭市场不是十分景气的现状,就晋东区域公司当前如何开展对标管理提出了具体的目标、步骤、措施、考核,并通过采取预警机制,效果评价,循环管理,从而不断提高各单位的管理水平.

关键词

煤炭企业/对标管理/战略目标/市场环境

引用本文复制引用

主办单位

中国煤炭学会

会议名称

第十四届中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议时间

2013-11-07

会议地点

长沙

会议母体文献

第十四届中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集

页码

226-228

出版时间

2013

段落导航