城景相依型风景名胜区,兼具的双重属性,使其商业发展包含社区商业和景区商业两个部分.鼓浪屿作为国内此类风景名胜区的典型代表,因循其商业发展的脉络,分析现状存在的问题,从城、景双重属性的角度思考鼓浪屿的商业规划的逻辑思路,在此思路框架下提出社区商业规划的三个策略:社区商业业态完备策略、社区商业空间布局策略和社区商业政府管理策略;以及景区商业规划的四个策略:景区商业业态转型策略、景区商业空间布局策略、景区与市域商业联动建设策略和景区商业政府干预策略.成为鼓浪屿现状商业提升的实效方法和鼓浪屿未来商业发展前瞻性的指引,同时为该类型风景名胜区商业发展提供一定的参考价值.
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