航空工业企业规划落地研究

Chen Tao ¹陈涛

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作者信息

1. 中国航空工业发展研究中心,北京 100029
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摘要

本文以系统观为指导思想,在描述了航空工业企业规划落地研究的一体化整合框架:制定-执行-评估和调整,即从战略出发,历经行动方案、经营计划、财务预算、绩效管理和经营监控等计划和控制系统,到达评估反馈终点,阐述了该框架在企业中应用和实施的具体步骤,解析了将规划转化为具体运营措施的一整套综合流程,并为这一循环往复的闭环管理系统的每个阶段提供了工具展示.

关键词

航空工业企业/经营计划/财务预算/绩效管理

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主办单位

中国航空学会管理科学分会

会议名称

中国航空学会管理科学分会2017年学术交流会议

会议时间

2017-09-01

会议地点

北京

会议母体文献

中国航空学会管理科学分会2017年学术交流会议论文集

页码

380-382

出版时间

2017

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