摘要
该论文以第三方物流为主攻点,在阐述基础理论的基础上,论文从第三方物流的兴起与发展、中国第三方物流企业成败分析以及其关键因素进行运作分析,并结合深圳新科安达后勤保障有限公司的实践加以论证.在论文中,作者主要做了如下几方面的工作:1、对第三方物流的基础理论作出系统阐述,分析了第三方物流的内涵、产生背景、作用及其第三方物流与传统物流方式之间的比较.2、对第三方物流运作成败进行了深入剖析,具体分析了典型成功企业、典型失败企业的发展.3、结合深圳新科安达后勤保障有限公司的发展实例,着重进行了中国第三方物流企业成败的关键因素的探讨(包括八个方面).4、最后阐述了中国第三方物流企业获得成功的途径.通过对以上内容的分析研究,得出结论及建议如下:1、第三方物流作为供应链的组织者,应承担综合物流管理的职责,向客户提供全方位、专业化、一体化的物流服务.2、第三方物流企业要从长计议,要加强联合与重组,在培育市场中逐渐发展.3、第三方物流的成功运作离不开物流信息系统建设等;要加快第三方物流企业经营管理与服务创新,适应政府发展政策调整和WTO的宏观环境.
NETL