摘要
该文旨在深入分析国内、外产品保证实践与经验的基础上,针对国防工业的现行体制和高新工程的研制特点,进行国情特色的产品保证模式的研究,重点研究适于项目管理要求的产品保证的理论方法、策略原则、组织体系及其运行模式等,同时结合某型空空导弹系统的研制实例,进行项目管理体制下的产品保证模式的应用研究和工程实践.首先,论文在综述国内、外产品保证技术研究和应用现状、分析高新工程项目研制特点的基础上,依据系统工程的原理和方法,探讨了装备研制的"项目管理、工程研制、产品保证"之间的关系,据此建立了融合三者关系的项目系统工程模型;论文运用质量管理的"源头控制"理论,以及ISO9001-2000标准提出的"质量管理原则",分析了产品保证的系统管理论和过程方法论,探讨了产品保证与质量保证的关系,从而为后续研究及工程实践奠定了基础.其次,论文依据常规武器装备的研制程序和工作要求,在对国防工业和国防军工科研院所现状进行分析的基础上,按照"过程控制"的管理原则,进行了装备研制阶段的产品保证的策略研究,提出了"以技术状态为主线,以专业工程综合为路径,以电子元器件、计算机软件、机械结构件为基础,以质量、计量、标准化、可靠性为一体"的产品保证工作模式;同时,以"机械/职责、过程、程序和资源"为要素,分析并建立了基于项目管理要求下的型号组织体系及产品保证体系的设置模型,包括以"三师系统"为组织形式的技术指挥线、以"四位一体"质量师系统为组织形式的产品保证体系,以及以"五位一体"并行作业模式组成的产品综合开发团队等.最后,论文选择某型空空导弹武器系统的研制为背景,进行了装备研制中的产品保证的应用研究和工程实践,在此基础上,建立了适用于空空导弹武器系统研制的产品保证的工作模式.
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