摘要
目前,军队医疗保障系统社会化成为整个军队后勤社会化的瓶颈问题.该文旨在通过对军队后勤社会化趋势的探讨,结合对军队医疗保障系统的内外部动因分析,构建军队医疗保障系统社会化模式,在确保军队官兵平时预防、医疗、保健和战时卫勤保障任务的顺利完成的同时提高运作效率与效益,在满足军事效益即确保保障有力的同时促进经济效益,达到军队与社会化医疗机构的双赢.该文通过中、美军队后勤保障系统社会化比较,阐述论文研究意义;结合社会分工理论、规模经济理论、集约经营理论、产权制度理论及公司治理结构等相关理论和社会化改革的内外部动因,剖析了军队医疗保障系统社会化的必要性和可行性;分析并借鉴现有社会化模式经验,针对不同层次,不同职能的医疗保障系统,构建了适合于社会化改革不同阶段的试点模式、过渡模式和目标模式;阐述在实施过程中应注意的问题,并立足实际,根据现代企业制度的特点和军队后勤医院的特殊性设计具体的过渡模式运行机制,包括控制机制、协调机制、激励机制、创新机制等;最后,对Y医院医疗保障系统社会化改革实践进行实证分析.
NETL