摘要
随着中国加入WTO,国家对公用事业的总体思路发生了根本性改变,公用事业的垄断格局已被打破,企业必须按市场规律进行运作.如何设计和建立一套科学、合理、先进的,且适合中国公用事业企业发展需要的薪酬管理制度,调动公用事业员工的劳动积极性,吸引、留住和激励优秀人才,无论是对改变目前由于分配制度滞后造成的机构臃肿、人员过剩等状况,还是提高企业的核心竞争力都是至关重要的.该论文研究的主要目的是通过对淄博公用事业集团公司薪酬分配现状的分析和研究,根据公用事业的特点和薪酬分配改革的需要,设计一套比较科学、合理,具有针对性的薪酬方案,促进公用事业企业的改革,真正实现通过有效人力资源管理,增强企业核心竞争力的目的.该论文共分六部分:第一部分简要阐述论文的研究背景、意义、目标、宗旨及结构安排;第二部分是国内外薪酬管理简介和薪酬方案设计的基本理论;第三部分是淄博市公用事业的行业情况及目标企业薪酬方案的现状分析;第四部分是在前三部分研究的基础上,结合淄博市公用事业企业的管理现状,参考国内外类似企业的通用做法,重新设计目标企业的薪酬方案;第五部分着重阐述保证薪酬方案实施的条件;第六部分通过企业调研,对新的薪酬方案运行情况进行评价.作者在完成论文的过程中,综合采用了企业调研、信息搜集、人员访谈及局部问卷调查等多种研究方法,在对目标企业薪酬分配现状进行充分调查、分析的基础上,对目标企业设计了一套薪酬分配方案,并就该方案及其应用情况进行了评价.
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