摘要
本论文以济南轻骑摩托车股份有限公司为目标研究对象,在理论研究的基础上结合国内外摩托车企业进入国际市场的成功经验,找出了济南轻骑摩托车股份有限公司进军海外市场的战略方法和途径,从而为类似的国内摩托车生产企业开拓海外市场提供了借鉴和帮助.本论文在论证过程中,努力将理论和实际案例相结合.回顾了与国际市场开拓相关的理论研究成果;从研究摩托车产业价值链着手,对企业活动进行了分解;分析了济南轻骑摩托车股份有限公司海外市场开拓所处的宏观环境,以及国内摩托车企业海外市场开拓存在的问题,并对济南轻骑摩托车股份有限公司的资源和竞争力进行了深入的探讨;通过对国内外摩托车企业国际市场拓展的战略进行比较分析,找到了最能发挥济南轻骑摩托车股份有限公司自身资源优势的海外市场竞争战略,并对战略实施的保障进行了深入的研究.
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