摘要
自二十世纪九十年代以来，国内外管理者都感到企业之间的竞争越来越明显的具有动态竞争的趋势，竞争环境越来越复杂，竞争内容的变化越来越快，竞争优势的可保持性越来越低。很多企业意识到，要想长期、稳定和持续地获得高于市场平均水平的收益率，不能只依靠长期竞争优势的巩固和发挥，还要依靠不断地创造短期的竞争优势。企业动态竞争力作为企业持续发展的源泉已逐渐引起学术界的广泛关注。 企业竞争力是可以改变的，竞争优势并不是一经建成就一成不变的。企业竞争优势如同斜坡上的球体，没有持之以恒的力量推动就会下滑不止。因此，企业动态竞争力可以理解为企业在动态竞争的条件下，通过有效地实施企业战略管理，保证企业长期、稳定和持续地获得高于平均水平收益率真的可持续发展能力。企业质量和竞争速度是决定企业动态竞争力的主要参数，两者是相互影响，相互制约的有机整体。一方面，在一定环境条件下，企业的质量和竞争速度成反比；另一方面，企业质量和竞争速度之间具有一定互补性。因此，应在动态上把各参数有机地联系在一起。 四川回春堂药业连锁有限公司作为典型的中型民营家族企业，经过十六年的历程，得到了飞速的发展，无疑是研究民营企业竞争力的典型案例。本文用动态竞争力的理论对回春堂药业作了客观的定量分析，同时，通过完善家族经营模式、适度发展公司规模、转变竞争方式及争取合理的融资环境等方面对增强民营企业的动态竞争能力作出进一步探索。
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