自党中央做出加快林业发展和振兴东北老工业基地的决定之后，三年来，对东北老工业基地的调整、改造、管理体制和制度方面的改革措施已初见成效。振兴东北老工业基地，不能不关注林业，关注林业，不能不关注木材加工业的发展。面对世纪机遇，黑龙江正充分利用和发挥资源优势、产业优势、技术和人才优势，建设综合实力居全国前列的装备工业、石化工业、食品工业、能源工业、医药工业和林业加工六大基地。林业作为六大基地之一，将成为黑龙江省老工业基地改造的重点，而木材加工业的发展作为林业建设的关键一环，对振兴东北经济更是意义重大。 黑龙江省木材加工业具有一定的资源基础和经济效益，但就16户森工直属木材加工企业而言，面对产业结构的不断调整和市场竞争的日趋激烈，其生存和发展仍存在诸多问题。这些企业要想获得强大的持续的竞争优势，必须重视企业核心竞争力的培育和提升，从体制、机制、文化、技术、营销和生产能力等诸多方面入手，促使企业综合能力的提高。因此，对木材加工业核心竞争力状况的评价和研究，就显得十分重要。一方面能使企业认清自己的实力，避免目光短浅的行为；另一方面能够挖掘企业竞争优势，提升核心竞争力，促使企业不断发展和壮大。 本论文在充分意识到企业核心竞争力理论对木材加工企业的重要意义的基础上，从一般企业核心竞争力基础理论出发，阐述其理论起源、内涵界定、基本特征、构成要素和演变规律等问题。然后以木材加工企业为研究对象，在对黑龙江省木材加工业的现状、问题和发展趋势有清晰认识和深入分析的前提下，将核心竞争力理论与木材加工企业有机结合，运用要素结构模型分析方法，设计了相应的企业核心竞争力评价指标体系。最后，针对具体企业采用模糊综合评价法进行评价和分析，并进一步提出企业核心竞争力的提升策略。
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