摘要
中国自上世纪八十年代中期开始对国有企业实行股份制改造试点，并逐年扩大上市范围和上市数量，目的是要理顺企业产权关系，转换企业经营机制，建立一种政企分开、产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。证券市场已经成为我国国民经济的一个重要组成部分，截止至2007年12月31日，共有1530家上市公司(沪市860家，深市670家)，上市股票市价总值327141亿元(沪市269839亿元，深市57302亿元)，流通股市价总值为93064亿元(沪市64532亿元，深市28532亿元)，总股本16955亿股(沪市14173亿股，深市2782亿股)。目前我国上市公司大部分是由国有企业改制而来，国有股权占了很大比例，高级管理人员大多由行政指派，这种状况导致企业所有者和经营者的目标不完全一致，上市公司大多存在不同程度的委托代理问题，建立具有促进意义的激励机制是解决委托代理问题的关键之一。 论文以理论分析和实证分析为基本方法，借鉴西方和我国学者对此问题的研究成果，选取部分上市公司作为样本，分析我国上市公司绩效与激励机制的实际关系，探求在上市公司内部建立有效的激励机制的正确途径，并提出改进我国上市公司绩效现状的建议。通过分析，结果说明我国上市公司激励机制体现了一定的激励作用但仍有待改善，存在激励不足和激励空缺的现象，高级管理人员薪酬较低，职务消费严重，薪酬结构单一且薪酬差距较大。论文建议我国上市公司设立长短期激励相结合的薪酬制度，改变薪酬结构，明晰高管职务消费，规范高管人力资源市场，完善相关政策法规，同时加强培育资本市场。
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