摘要
世界军事医学技术的突飞猛进，使军医大学面临的形势、任务和内部条件也在不断变化。培养大批新型军事医学人才，是中国特色军事变革的重要内容，也是推进这一变革的重要保证。军医大学必须把培养一大批高素质的军事医学人才作为首要任务，以适应未来高技术战争对卫勤保障能力的更高要求。 在军医大学附属医院，中级技术职务医疗系列科技干部作为临床医疗科技干部的主体，承当了大量的医、教、研任务，加强对中等技术职务临床医疗科技干部的量化考核，是激发中级技术职务医疗系列科技干部积极进取、实施人才动态管理、促进医疗系列科技干部整体素质提高的有效手段。因此，如何动用战略思维把握军事医学人才成长的周期性和规律性，构建合理的中级技术职务医疗系列科技干部考评体系、完善的量化考核标准、系统的考评办法，并通过对中级技术职务医疗系列科技干部进行量化考评，以此作为军事医学人才综合素质和潜力的评估依据，谋划好拔尖人才队伍建设规划，具有十分重要的战略意义。 论文以军队精简整编为宏观背景，阐述了加强中级技术职务医疗系列科技干部管理的重要性，论述了构建组织激励机制是加强绩效量化考核的必然要求。论文以系统的观点，将量化考核发展为量化管理，从绩效量化考核基本理论入手，深入研究了绩效量化考核的内涵、功用、原则、程序、绩效考核指标及其体系。论文主要分为军医大学附属医院中级技术职务医疗系列科技干部量化考核指标体系的研究的选题思考、军医大学附属医院中级技术职务医疗系列科技干部量化考核的理论价值与方法选择、国内外临床工作者考核的相关研究及应用评析、军医大学附属医院中级技术职务医疗系列科技干部量化考核指标体系的构建、军医大学附属医院中级技术职务医疗系列科技干部量化考核指标体系的验证等五个部分。
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