摘要
农民工作为中国经济建设的重要力量,已经融入了我国经济体系的各行各业中。近年来,农民工权益保护和社会保障日益得到社会的重视,《劳动合同法》颁布实施是其最重要的标志之一。企业为降低用工成本和风险,针对相关的政策法规不断变更着劳动用工的管理模式。目前,研究企业劳务用工管理在新形势下的对策成为当前一大热点。 本文以社会保障理论、劳动关系理论及相关文献为基础,对XX物流公司适用《劳动合同法》规则的用工管理的进行研究。通过运用定性和定量分析方法,规范和实证分析方法、比较分析方法,描述出XX物流公司所采用过的各项用工管理模式,并对最主要的三种用工管理模式.自主用工、劳务派遣用工及劳务外包用工模式进行了详尽的分析。 通过研究发现,XX物流公司三种用工管理模式虽然具备各自的优势,但是在操作方法、用工成本、员工管理、人员保持、用工风险及劳动争议处理等六个方面存在不少缺陷,如自主用工人工成本高；劳务派遣用工隐藏经济赔偿金、工伤赔偿、适用岗位受限的风险；劳务外包用工前期操作成本过高、人员稳定性差。 针对研究发现的问题,本文提出一系列的改进建议:包括用工方式的综合使用,即核心人员采用自主用工确保业务稳定,辅助人员或岗位采用派遣及外包方式降低成本；规避隐性风险,有条件的使用劳务派遣；利用业务部分流程外包降低用工风险；权衡前期费用与长期用工风险利弊,更多地采取劳务外包用工；借助业务承包企业管理人员,实行劳务人员的共同管理制度。 本研究的理论贡献是:对城乡劳动力流动理论、现代社会保障理论、资本与劳动力关系理论进行了回顾,并对我国的劳动保障制度和法规进行了有针对性的梳理和总结。同时,运用这些理论、制度及法规对XX物流公司的用工历史及用工模式进行了分析。劳动者期待享有全面的社会保障,从而确保职业稳定和安全,而企业希望运营的低成本、低风险,追求利润的最大化。如何确保这两种需求的和谐共存,其关键因素是摸索出一条有效的用工管理模式。因为任何只保障一方权益的模式不可能使劳动关系长期稳定存在,而合理且合法的用工制度才是和谐劳资关系的关键因素,只要强化合法用工制度管理、建立健全合理的用工模式才能使劳资双方利益都得到保障。 本研究的实践贡献是:1、分析了XX物流公司三种用工模式存在的问题并提出相关的建议。2、XX物流公司作为国内蓬勃发展的物流企业之一,其用工管理模式所存在的问题,其他物流企业,包括国有、民营、外企及事业单位,或者其它领域的大部分企业也会存在,甚至可能问题会更多。本研究中所提出的用工管理模式的建议,不仅对XX物流公司有着实际的应用价值,对其他物流企业、拥有农民工的企业的用工管理模式也有一定的参考和借鉴价值。笔者希望本研究能够成为目前我国农民工用工企业所借鉴的例子,并以此来导向设计符合农民工和企业真正需要的有效用工管理模式。
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