摘要
世界近200年经济发展的历史表明：一个国家企业的实力与该国综合经济实力是基本一致的。国家综合实力强，企业在国际上的竞争力也越强。而中国的企业竞争力在国际上处于较低的水平。这对于快速增长的中国经济来说，如果在国家经济总量达到巨大规模时，中国的企业仍不能在世界市场竞争中占有相应的位置，那么，中国经济将有被边缘化的危险。由于企业的诞生和发展总是建立在产业的基础上，因此，涉入产业的选择、发展产业的战略等都是企业发展所面临的核心问题。而中国企业在产业的发展过程中存在着流浪倾向、盲目跟风、航母情结、盲目多元化的几个主要问题。 理论和实证研究表明，一个企业的成功取决于企业所处的产业吸引力和企业在该产业中的地位。所以，企业选择竞争战略时，首先要考虑的是企业本身所在产业的吸引力。选择竞争战略时，企业要考虑的另一方面，是企业自身在产业中的竞争地位。由于产业结构和竞争地位是动态变化的，所以，对产业境况作出分析，选择合理的产业发展战略，是企业随着环境变化作出调整的一项必要的基础工作。 南京新港高科技股份有限公司是1992年经南京市经济体制改革委员会批准设立的股份有限公司，1997年经中国证券监督管理委员会批复同意，在上海证券交易所持牌上市，目前公司总股本34414.59万股。南京高科长期以来形成的产业架构保持了业绩的稳定，但产业集中度较低，对外投资过于分散，缺乏在行业内有明显竞争优势的核心产业。 南京高科作为一家有政府背景的上市公司，其产业的成长发展过程以及现在所面临的问题对于中国企业，特别是国有企业来说，具有一定的代表性。因此，弄清中国企业产业发展战略的内涵，探究南京高科的产业成长机理及其存在的问题，为南京高科产业发展勾画合理的战略构架，不仅对于南京高科今后的产业发展、公司成长壮大有着重要的指导作用，对中国企业的产业战略的正确选择和中国国民经济的持续健康发展同样具有积极的启发意义。 在此立意基础上，本文首先将阐述企业产业发展战略的内涵及其理论基础，探究公司产业发展的一般路径。然后透视南京高科产业发展的轨迹，总结其产业发展存在的问题以及资源优势，在此基础上提出南京高科产业转型的总体战略，规划出南京高科产业发展的未来路径，并对其三个未来主导产业：污水处理业、房地产业、医药产业，进行产业结构分析，具体提出发展战略。最后本文将针对南京高科产业发展战略的需要，提出实现产业发展战略的措施，以期能够对南京高科乃至中国企业今后的健康发展起到积极的推动作用。
NETL