摘要
在我国电视传媒的格局中，省级卫视既没有中央电视台的独占鳖头，也没有城市电视台的小富即安；卫视之间更是群雄纷争，风起云涌；以互联网为代表的新媒体不断分流着传统媒体的受众；境外媒体时刻窥探着中国这个巨大的市场。在激烈的竞争中，省级卫视广告营销的复杂和困难可见一斑。今年“广电61号令”的限播更凸显了电视传媒强者越强，弱者越弱的“马太效应”。 在激烈的市场竞争环境下，省级卫视要想在众多媒介中脱颖而出，就必须进行差异化的营销，找到自己的独特定位，创立自己的品牌影响力，树立“以消费者为中心”的传播意识、服务意识和营销意识。对于电视媒体的广告营销来说，由于其广告产品实质上是“受众注意力资源”这一特殊性，电视媒体的广告产品更需要其依附的节目、栏目、频道的品牌力量，以争夺更多的受众注意力资源。而整合营销传播正是强调了要“以消费者为核心”，注重利用消费者的接触点来整合媒体资源，传达一致的产品信息和品牌形象，最大程度增强传播力度，以便更有效地达到广告传播和产品营销的目的。 基于上述背景，本文以整合营销传播理论为基础，构建了“省级卫视广告整合营销战略的应用框架”，从“媒介定位策略”、“品牌策略”和“4C策略”三个方面，结合相关成功案例，详细阐述了整合营销传播在省级卫视广告营销整个过程中的应用，以期为省级卫视的广告营销提供策略参考。
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