新经济下会计人员能力框架研究

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中文摘要：从会计的发展历史来看，会计与环境有密切的关系，即它随着人类生产实践活动的产生而出现，随着经济的发展而逐渐完善。以经济全球化和经济信息化为基石的新经济对人类社会的发展、进步和繁荣影响越来越大。新经济对会计也已产生深远的影响，引起了会计理论和会计实务的深刻变革。最终对会计人员能力提出新的要求。本文从分析新经济对会计理论和会计实务的影响入手，结合现代企业财务组织机构设置与人才结构发展趋势，研究不同层次不同职务会计人员在新经济下应具备的能力。基于这样的考虑，文章共分四部分：第一部分研究新经济对会计理论和会计实务的影响，关于“新经济”国内外学者都有过大量的研究，归纳起来，新经济体现出来的一个基本特征是劳动生产率的提高，也就是说，新经济具有较以往经济时代特殊的生成要素——知识资本。知识资本以技术创新和制度创新推动劳动生产率的提高。那么新经济对会计理论的影响，主要是对会计本质认识的变化，进而影响对会计假设、财务会计概念结构、财务会计目标和信息质量等这些基础理论的界定，以及对会计确认、资产计价与收益决定、会计准则、财务报表与财务报告等应用理论的规定。新经济对会计实务的影响主要体现在两个方面，第一是会计工作重点的转移，也就是计算机的普及使大部分会计人员从手工操作中摆脱出来，有大量的时间参与管理；第二，会计业务流程的重组。通过第一部分的分析,将新经济与会计人员能力联系起来,不得不承认,会计人员需要对其自身进行一次革命,打破原来束缚会计人员能力发展的思想局限,主动积极的去适应社会经济的发展,才能推动会计事业的发展.那么接下来就是对会计人员能力构成的研究,也就是文章的第二部分内容。关于“能力”这个概念也有好多解释，那么能力和会计人员结合，即会计人员能力可以这样来理解，就是会计人员拥有的各种知识和运用这些知识进行会计管理的效率的综合体。目前我国会计人员从上至下基本上仍然将记账、算账、报账作为会计工作的全部，那么影响会计人员能力的因素有哪些呢？本文认为从大的方面考虑有这样三个方面：科技环境、法律法规环境、教育环境。通过对会计人员目前的现状和影响会计人员能力的因素的分析，从不同层次不同职务重点研究会计人员能力构成。从现代企业组织机构的设置来看，一般企业都是三层楼的管理模式，即战略层、管理控制层、作业运营层。相应的会计组织机构设置三个层次，那么会计人员分为三种职务即财务总监、财会机构负责人、基层会计人员，从这三个层面的职责来考虑，对他们各自的能力是这样设计的：财务总监应具备战略决策能力、全面预算管理能力、风险控制能力、对会计准则的提议能力、引导财务变革的能力、沟通和领导能力这样六个方面；财会机构负责人应具备财务管理能力、实施内部控制制度能力、风险意识、内部会计制度拟定能力、组织协调能力这样五个方面；基层会计人应具备团队协作精神、积极主动的意识、技术娴熟性、记忆能力、传递信息的表达能力也是五个方面。各层次人员的能力基本上平行的关系，但也不是完全的相互独立，他们之间是相互联系和相互加强的。一、就CFO一层来说，具有战略决策能力和全面预算管理能力是参与董事会决策的条件，也是说服其它管理者，从而树立权威的基础。战略决策能力、全面预算管理能力、风险控制能力和引导财务变革的能力基本是关于企业财务方面的问题而提出的，但在企业中解决公司财务问题的关联方面是解决好公司的会计问题，而解决好公司会计的另一关联方面则是解决好公司财务问题或为着解决公司的财务问题。因此对会计准则制度的提议能力可以解决公司的财务和会计的关系问题。沟通领导能力则是以上能力发挥效用的桥梁。然而在实际管理中，CFO有时难以完全具备以上六项能力，但是CFO必须具备战略决策能力、全面预算管理能力和沟通领导能力，前两项能力是财务战略的基本要求，严格的全面预算和财务战略决策有时也能控制CEO的冒险行为。而沟通能力是CFO获得源源不断的资源来支持制定全面预算和做出决策并通过领导能力得到贯彻执行。二、就财务机构负责人一层来说，财务结构负责人必须具有财务管理能力，而制定健全的内部控制制度并得以实施为创新财务管理能力创造条件。与实施内部控制相伴而生的是风险意识，时刻具有风险意识又可以进一步加强内部控制。财务管理能力是企业的财务方面问题，风险意识和实施内部控制能力既涉及财务问题又涉及会计问题。那么拟定内部会计制度可以具体解决好财务与会计的关系问题。而组织协调能力犹如CFO的沟通与领导能力一样是保障其它能力发挥效用的桥梁。同样在实务工作中财务机构负责人有时也难以完全具备上述五项能力，但是他（她）必须具备财务管理能力和风险意识。具有强烈的风险意识能推动其严格实施内部控制制度从而为创新财务管理能力创造条件。三、就基层会计人员一层来说，积极主动的心态和团队协作精神是相辅相成的，这两项能力促进基层会计人员彼此的技术熟练程度。较好的记忆检索能力为提高技术水平提供资料库并加强表达能力。表达能力是技术熟练程度的表现形式。从纵向来说，CFO正确的战略决策可以说服公司所有高层领导成员并树立起自己的权威，灵活的领导技巧，可以使整个组织部门上上下下的成员富有活力，富有积极性，善于思考，善于表达自己的见解、想法。整个企业自然而然就会形成一种团队意识，协作精神。财务机构负责人的风险意识可以弥补CFO的风险控制能力；组织协调能力和CFO内部沟通领导能力的又可以相互补充。而基层会计人员积极主动的意识和团队协作精神与财务机构负责人的组织协调能力的也可以相互补充。第三、第四部分简单的研究了会计人员能力的培养和评价，会计人员的能力可以通过以下四个方面来培养，即会计人员的学历教育、继续教育、会计实践和会计人员的自我塑造。学历教育通常包括专科、本科、研究生教育；继续教育可以根据会计人员不同的级别分为高级、中级和初级；会计实践是会计人员身临其境的接触经济事项，发现自身的不足与缺陷，从而进一步的弥补不足，提高能力。会计人员通过自我塑造可以使会计人员自律提高自律能力，树立职业情感、敬业精神，是会计人员能力提高的最高境界。对于会计人员能力的评价问题，由于对能力的理解可以认为是一种感悟性的认识，因此对其更难用定量化的指标数量化，本文尝试性的建立了一些定量和定性相结合的指标作为参考。论文最后对全文作了简单的总结，并提出需要进一步研究的问题。

作者：

杜仙玲

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关键词：

会计人员能力财务管理能力风险控制能力技术熟练程度继续教育

授予学位：

硕士

学科专业：

会计学

导师：

李端生

学位年度：

2005

学位授予单位：

山西财经大学

语种：

中文

中图分类号：