摘要
随着企业竞争的加剧,虚拟价值链、职能外包战略等关于改善企业价值链水平的新思想和新手段不断涌现,在很大程度上缩减了企业的成本、增强了自己的差异性,奠定了核心竞争力的基础。上个世纪80年代中期,迈克尔·波特教提出了著名的企业价值链理论,试图以此作为分析企业整体结构水平和竞争力的工具,但是他并没有提出一套具体可操作性的方法,国内外其他学者在企业价值评估等方面做出了一些探讨,但是还是没有很好的结合波特的竞争优势理论。本文基于波特的基本竞争优势理论和行业战略群特点构建了评价企业价值链水平的评估体系,既继承了他的价值链和竞争优势思想,又在评估实践中进一步增强了可操作性。 本文在基本竞争战略理论指导下,首先对行业战略群竞争特点进行了分析,划分了三种行业战略群模式,接着从影响成本领先和差异化优势因素的角度分别构建测算体系,运用层次分析法和模糊数学矩阵首先对成本领先和差异化型战略群价值链水平进行测算,然后对夹在中间型企业进行评估。由于企业在成本和差异化方面重视程度不同,得出夹在中间型企业价值链水平一般低于单独实行成本领先或差异化战略的企业;或者与其相当,很少大于其水平,从而符合波特教授对夹在中间型企业绩效低下的观点,另外也在一定程度上解释了为什么现实中该类型企业能大量生存。
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