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房地产企业商业模式转型研究——以万达地产为例

邵玉宇

房地产企业商业模式转型研究——以万达地产为例

邵玉宇1
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作者信息

  • 1. 首都经济贸易大学
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摘要

房地产是与日常生活息息相关的行业。近些年国家对房地产的调控可谓是前所未有的频繁和严厉,其目的都是为了抑制房价的上涨并规范房地产市场。随着众多政策的实施,许多房地产企业的经营受到了不同程度的影响。改革开放以来,我国经济一直保持平稳快速的增长势头,与此同时,城市化率已经接近百分之五十,一些发达的省市已经达到百分之六十。在这些主要因素的影响下,许多房地产企业认识到再按照纯开发销售的模式已经不再适应当今的经济环境,需要改变商业模式。该转型到何种商业模式,就是本文要研究的目的。 现在房地产行业的商业模式大致可分为开发、商业地产、地产服务这三大类。笔者认为结合现今的经济环境,商业地产模式是最佳选择。 在国内企业中,万达地产是由开发模式转向商业地产模式的成功典范。本文结合万达的发展历程,分析了商业地产模式的优势,以期望可以给需要转型的企业提供有效的指导帮助。并针对一些企业在转型过程中会进入的误区进行了探讨,为需要转型的企业提供有效借鉴。

关键词

房地产企业/商业地产/商业模式

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授予学位

硕士

学科专业

工商管理

导师

兰纪平

学位年度

2011

学位授予单位

首都经济贸易大学

语种

中文

中图分类号

F2
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