摘要
“科学技术是第一生产力”，在当前建筑市场竞争日趋激烈的环境下，中铁S局如何根据战略的基本概念和理论，研究分析外部环境及内部相关资源情况，对公司科技发展进行正确的战略定位，制定适合自身的科技发展战略，是一个很有意义的研究课题。 众所周知，企业科技发展战略从属于企业战略，更是企业战略的一项重要组成部分，因此，详细分析企业面临的内外部环境，进而制定符合企业实际的科技发展战略实属必要。 本文借助战略基本理论及战略工具，通过使用PEST来分析中铁S局目前所处的外部环境，从中找到企业的科技发展机遇。通过五力分析模型来明确公司自身在行业中的地位，以制定和执行合适的科技发展战略，提高在市场中的竞争力。通过SWOT分析工具对公司科技发展的优劣势、机会与风险进行分析，为公司的科技发展战略制定提供依据，并就可能出现的问题提出一些解决问题的建议。 在上述综合分析的基础上，提出公司的科技发展战略应采用密集型增长为特征的发展型战略。确定公司未来科技发展的总目标，随之对此目标迸一步分析，认为公司科技发展目标的实现过程实际上是企业做强、做优的过程。之后，提出实现公司科技发展目标的总思路与对策。 最后，提出应重点做好6项战略保障:加强组织领导、优化体制机制、整合技术资源、构筑人才高地、加大经费投入、强化成果应用。
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