摘要
本文在概述核心能力理论的基础上，结合高科技企业的特点，提出高科技企业核心能力体系的四个维度:核心技术能力、核心市场能力、组织管理能力、文化和价值观，并在此基础上提出高科技企业核心能力体系构建的整体模式:首先要对企业所处的行业关键成功要素和企业内部资源状况进行分析对比，制定企业战略规划，识别企业可取得竞争优势的领域，将企业现有的资源以及内部积累或外部吸收获得的资源集中投入到这些领域，经过核心能力的孕育和演化过程，最终形成了企业的核心能力。 通过对广州金发科技股份有限公司核心能力的构建过程的分析，探讨了本文提出的高科技企业核心能力体系构建模式的应用。对个案公司核心能力的现状进行定性评价，认为公司的核心能力是由企业文化、市场拓展能力、技术创新能力、特色的激励机制、完善的治理结构组成。
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