摘要
伴随着我国市场经济的快速发展和政府职能的转变，我国的非营利组织越来越发挥着不可替代的作用，然而我国非营利组织的发展面临着巨大的外部环境制约以及来自于组织内部的一些问题，这些问题使得第三部门的发展步履维艰。在这种情况下，非营利组织孵化器(Incubator)应运而生，它作为支持性组织的一种，为非营利组织的发展提供各项支持性服务，以帮助非营利组织获得良性快速的成长，不断提高服务水平，这有助于提高我国第三部门整体的发展水平，从而有利于我国社会建设的推进以及我国公民社会的发育。 我国正处于社会转型时期，非营利组织孵化器面临的外部环境日益复杂，孵化器必须处理好与诸多利益相关者的关系，才能在不断变化的环境中生存和发展下去。本文基于利益相关者视角，以恩派(NPI)公益组织发展中心为个案，深入分析非营利组织孵化器与各个利益相关者（政府、企业、基金会和被孵化组织）的互动关系，并从中归纳出孵化器在提升组织能力、打通公益组织资源通道等方面的作用，同时探索孵化器在未来深化发展中面临的障碍和困境，诸如政府干预过多，企业与孵化器互动不足，基金会影响孵化器投资主体多元性以及孵化器尚未满足的被孵化组织的需求等等。 最后本文从“让渡空间”和“拓展空间”两个方面提出了非营利组织孵化器的发展策略，政府应改变观念，从制度、政策、理念和实践方面都为孵化器提供足够的生存空间;基金会需要正视自我定位，明确自身使命;孵化器应加强与企业的合作，同时加强自身建设，不断提升服务能力和完善外部监督机制等等。
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