摘要
在市场经济已经完善的当今社会里，企业的外部生存环境变化多样，竞争也很激烈。目前，企业已经进入战略制胜的阶段，在全球经济一体化进程的加快、网络经济和知识经济迅速发展、科学技术的发展、新的经营管理模式不断出现的情况下，企业想要稳定、可持续性长期发展，就必须制定并执行正确的发展战略，全面提升企业竞争优势和长期发展的能力，是企业生存发展面临的重要问题。 鹏博士电信传媒集团经过重要的战略转型和不断的规范管理，形成了以电信互联网、城市安防、文化传媒三大业务为主体，包括全国宽带接入服务业务，大型数据中心等业务。本文针对鹏博士电信传媒集团的发展战略进行了研究，通过对公司所面对日益变化的市场与行业形势，以及自身发展所遇到的瓶颈的分析，结合目前的现状以及面临的形势，提出科学合理有效的发展战略，对公司的持续性、健康性、稳定性等方面发展给出建议，供公司决策提供参考。 本文基于对鹏博士电信传媒集团的外部环境分析（包括PEST分析、竞争环境分析）和内部环境分析，应用SWOT分析方法评价企业的内外部环境等战略要素，得到了公司的内部优劣势和外部的机会和威胁，这是公司发展战略定位与目标的基础。为使战略落地，细化了公司发展战略方案至实施层面;同时，提出了公司发展战略的七大实施保障措施，即:优化组织结构，优化人力资源管理，加强技术研究，加强财务、资产、采购管理，完善信息化建设，加强内控制度、审计工作的规范化以及加强企业文化的建设。由此出发，以期能使鹏博士跨上一个更高的发展平台，进一步保证公司事业持续、健康、快速地发展并实现永续经营有着重要作用。
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