摘要
邵阳花鼓戏是湖南的一种民间戏剧，发源于旧时的邵阳县境内，流布于现在邵阳武冈、新邵、邵东、新宁、洞口等县市，以邵阳方语为戏剧舞台语言。文章以田野调查为基础，结合相关文献，综合运用戏剧戏曲学、民俗学、社会学、文化人类学等学科理论与方法对邵阳市花鼓戏剧团作了详细调研。 邵阳市花鼓戏剧团创建于1949年，是邵阳花鼓戏中艺术水平最高、影响力最大、行当最齐全的演出团体，是目前存在的唯一一个演出邵阳花鼓戏的国营性质剧团。经过初建时的发展、文革中的停滞不前、改革开放后的繁荣发展阶段，现在剧团面临着生存危机。 邵阳市花鼓戏剧团由领导班子、演职员和后勤人员三部分构成，其中演职员是剧团存在的基础，占了剧团成员的四分之三。领导班子有五个成员，他们分管剧团的大小事务；后勤人员不太多，他们辅助剧团的营运和演职人员的表演。为提高剧团的排演质量，邵阳市花鼓戏剧团也有专门的规章管理制度，这些制度有利于剧团的规范演出。一个剧团的营运演出形式是多元化的，邵阳市花鼓戏剧团的营运演出形式主要为这三种：公益性演出、商业演出和赛事演出。 随着文化发展的多元化，邵阳市花鼓戏剧团的生存空间逐渐缩小，演出市场整体低迷，剧团失去了昔日辉煌，进而剧团创新能力低下、决策人员信息渠道单一、资金缺乏等问题也暴露出来。 邵阳花鼓戏在2007年进入第二批国家级非物质文化遗产代表作名录项目，邵阳市花鼓戏剧团则是该项目的保护主体，这为该团赢来了一次生存与发展的大好契机。笔者以为剧团要为走出困境，应该加大对人才的培养、加强对戏曲文化的宣传教育，以培养新的受众群体等。
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