摘要
数字技术的迅速发展、受众的细分化以及跨媒体所有权的实现等原因使得融合成为近年来新闻传播领域无论是学界还是业界都十分关注的问题。虽然电视媒体仍然是当前社会的主流媒体，但是在新媒体的冲击下，这种主流媒体角色的功能正在削弱，电视媒体正面临着新的机遇和挑战。 在媒体融合的环境下，对电视媒体和新媒体的融合发展已经有了初步地探索实践。不少新闻传播学界的学者分析了当前传统电视媒体遭遇的新媒体冲击，从传播理念、生产模式、经营策略等各方面提出了电视媒体如何转型、实现融合的举措;新闻传播业界的研究者则是从自身工作实践中总结反思，探索央视、省级卫视、城市电视台或者市县级电视台当前应如何改革，实现与新媒体的融合，实现自身更好地发展。当然也有学者对电视媒体的融合发展并不乐观，他们甚至认为传统电视媒体非死不可，原因有以下几点:政府的全额拨款或差额拨款使得电视媒体缺乏危机感，失去市场竞争的能力;相互之间的恶性竞争，使得内容多趋于同质化，缺乏创新;传统电视赖以生存的新闻立台、信息立台被新媒体的快速信息传播所打击，支撑传统电视运营的广告模式被新媒体可量化可追踪的数据营销所冲击;传统电视内部体制管理的漏洞，不作为或少作为成为内部的最大消耗。 本文将把研究视角放在传统电视媒体的省级电视台地面频道上。电视台地面频道是相较于卫星频道而言的，地面频道又称为普通频道，属于区域性媒体，其信号依靠发射塔发射，功率有限，面向当地，譬如省级电视台地面频道覆盖面只在本省。而卫星频道的电视栏目依靠卫星转播器转播，面向全球或全国。虽然新媒体的迅猛发展为传统电视媒体带来了机遇和挑战，但是省级电视台地面频道遭受的冲击更甚，处境更加窘迫。这些频道没有央视、省级卫视那样雄厚的软硬件设备支撑，转型道路上一些大栏目、大创意很难开展;同时城市电视台还要以更加亲民、更加接地气的优势在新媒体受众以外的观众群抢夺资源，使得省级电视台地面频道的经营发展举步维艰。 安徽电视台经济生活频道作为安徽省一个有影响力的地面频道，近年来也进行了与新媒体融合发展的实践探索。安徽电视台经济生活频道以“贴近实际、贴近生活、贴近群众”为原则，以安徽本土化为特色，以关注民生为追求，营造安徽电视台经济生活频道浓浓的民本氛围。本文将以安徽电视台经济生活频道作为个案研究，结合文献研究和访谈法，研究其在新媒体融合发展中的对策，如注重与新媒体融合，拓展传播渠道，运营微博微信，新增新媒体客户端“经视汇”;新闻生产采编播实现多样化;引进新媒体工作人员等举措，这些举措的实施使得安徽电视台经济生活频道在安徽省地面频道中的影响力不断扩大。当然安徽电视台经济生活频道在融合发展的初步探索中还存在诸多问题，如融合实践还只局限在“两微一端”;微信公众号各自为战，缺乏统一有效管理;新闻线索来源仍主要依靠热线电话，微博、微信爆料流于形式;频道内部缺乏新媒体运营专员。本文基于对安徽电视台经济生活频道的个案研究，提出省级电视台地面频道进行融合发展可以从传播理念、生产模式、传播方式、经营战略上采取的举措，以期对其他省级电视台地面频道的融合发展提供借鉴。
NETL