摘要
我国的经济发展取得了举世瞩目的成就，经济管理手段也在不断更新。作为国民经济的重要组成部分，军事经济也必须改进管理理念，提升发展水平。新一轮的军队改革于2016年正式拉开了序幕，抓住改革的契机，加快推进武警部队内部控制的建设迫在眉睫。2014年初，我国出台了首部《行政事业单位内部控制规范（试行）》，对行政事业单位的内部控制要求、规范等做出了明确说明，有力地对行政事业单位的内部控制建设进行了指导，提升了行政事业单位的办公效率与管理水平。武警部队是特殊的国家机关，资金来源也是财政拨款，与行政事业单位有很大的相似性。但是，当前内部控制制度在武警部队实施的情况并不理想，相关规定也不完善，内部控制制度流于形式，导致了武警部队经济活动的管理存在很大的缺陷。 基于这样的背景，本文选取了XX支队作为案例，描述与分析了武警部队基层单位内部控制的现状，结合企业内部控制和行政事业单位内部控制理论，总结出具有广泛适用性的、能提高武警部队内部控制水平的建议与措施。以期能为完善武警部队内部控制规范提供有价值的参考。 本文的主要研究内容分为三个大部分: 第一部分，主要对文章的背景、意义及贡献进行阐述，对当前国内外的内部控制理论进行文献综述，并介绍了相关内控的理论与知识，为本文完善武警基层单位内部控制打下良好的基础。 第二部分，以武警XX支队为例，结合相关理论发现武警XX支队内部控制存在的问题，并针对存在的问题，查找武警部队基层单位内部控制存在缺陷的原因。结合行政事业单位内部控制规范，在分析总结国内行政事业单位内部控制的发展经验的基础上，尝试在武警XX支队建立内部控制体系，确定其内部控制评价的指标。 第三部分，强化武警部队基层单位内部控制的对策与措施，优化部队内部管理要求，对单位的内部控制相关情况提供一些参考建议。 本文以XX支队作为案例，分析研究了武警部队基层单位内部控制的现状，在一定程度上丰富了武警部队内部控制理论。笔者尝试在武警XX支队中建立内部控制体系，构建了武警XX支队内部控制评价的指标，对武警部队内部的管理，优化内部控制工作等提供了借鉴。
NETL