摘要
作为商业银行盈利的重要来源，财富管理业务，一直以来由于其低资本消耗、低成本和低投入越来越受到各家股份制商业银行的重视。 招商银行作为国内首批成立的企业法人控股的股份制商业银行，一直以来在零售个人金融业务方面敢于创新、敢于实践而闻名，而财富管理业务作为零售业务中的重要组成部分，在招商银行整体利润贡献中起到越来越重要的作用。 财富管理业务的发展，离不开零售中高端客户的贡献，招商银行作为最早关注中高端客户金融理财服务和理财需求的商业银行，借鉴国内外商业银行发展过程中遇到的问题，最早提出打造中国最佳财富管理银行的目标，并在网点建设、队伍建设方面朝着这一目标推进。 近年来，随着互联网金融业务的日趋发展，理财产品、理财手段和理财渠道日益丰富，由于理财经理专业素质、商业银行激励机制、市场环境的变化，在传统财富管理业务经营模式下的中高端客户财富管理业务面临新的挑战，比如客户资产保值增值、商业银行利润增长等问题均受到一定影响。 本文即以招商银行兰州分行为例，结合分行本身的财富管理发展情况，通过研究国内外商业银行财富管理业务方面的发展历程，对比近几年分行的发展情况，利用资产配置理论、SWOT分析等理论，对招商银行兰州分行目前在财富管理业务发展方面面临的问题及解决的方法，提出自己的观点。
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