摘要
随着社会经济快速发展，市场经济逐渐成为经济发展的主流趋势，企业除了要面对本国市场环境，还需要参与国际市场竞争，因此企业需要制定更多科学的规划和长远战略，以此来适应复杂多变的市场环境。基于此，便形成了多元化经营战略。通过多元化经营，能够为企业扩大再生产提供支持，且最大限度上提高经济效益，逐渐突破传统、单一的经营风险。但是，很多企业在实施多元发展战略过程中，并未实现上述良好的预期目标，且适得其反，企业价值不升反降。因此本文将围绕着实施多元经营战略的动因、其本质是什么进行分析和研究，通过文献分析与案例研究相结合的研究方法实现对多元经营的讨论，针对两面针公司多元经营动机及其产生的效果进行深入探讨。 在研究中，本文试图从两面针股份有限公司自身成长流程梳理其多元化发展历程，从中找到企业实施多元化的主要原因。其中企业所处的市场发展环境，内部与外部因素对于企业选择多元化产生怎样的影响，在研究中，找到了两面针多元化经营实施的动机以及其对企业发展产生的诸多影响进行调整。正因如此，实施多元经营对于企业的财务绩效具有深远影响。所以本文重点通过企业盈利性及成长性对财务状况进行具体分析，利用托宾Q值分析企业价值，最后了解和掌握企业与多元经营之间存在的密切关系。 针对研究成果来看，该公司并未真正意义上实现经营多元化，导致企业经济利益不升反降，直接阻碍了企业健康、持续发展。在当今社会发展趋势下，企业竞争力直线下滑，为了概念这一现状，笔者结合上述研究成果，从多个方面提出了一些建议和措施：如科学、合理选择投资机会、仔细制定多元投资方案、切合企业发展实际情况构建立体化发展战略，最终实现企业经济效益最大化目标。
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