摘要
近年来，国家出台一系列政策支持文化产业的发展，并提出金融配套服务应该紧跟文化产业的发展。银行业出现了一些以影视版权为抵押物的新型信贷产品，支持影视产业的发展和繁荣。 作为创新银行的代表，Z银行浙江省分行推出专门针对影视产业的信贷产品——“影视通宝”，为影视企业提供信贷资金支持。以影视版权作为质押物的信贷业务对银行来说是一个挑战，此类信贷业务的关键在于对信贷风险的控制。因此，本文采取案例研究的方式，以Z银行浙江省分行对唐德影视信贷实践作为研究对象，基于COSO《企业风险管理——整合框架》从内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控八个要素对Z银行影视版权质押信贷业务的风险控制方案进行了系统的分析与研究。具体的风险控制活动中，Z银行在信贷发起及评估阶段、调查评价及审批阶段和贷款发放及贷后管理阶段三个阶段对信贷业务的全过程进行风险控制。其中，Z银行在调查评价及审批阶段改变传统的评价方法，通过对唐德影视的盈利能力、主要销售客户情况、主要中间商情况、主要原材料供应情况等方面进行综合性评价以控制风险。接着，针对Z银行现有的风险控制方案中的不足提出一些优化建议。银行可以通过扁平化管理配套机制协同推进，改善内部环境；建立影视企业信用评级标准，提高控制活动有效性；完善贷后管理制度，加强与客户的信息沟通。最后，基于Z银行风险控制的案例分析，通过总结Z银行风险控制的经验，以期能够推动影视版权质押信贷的发展，支持影视产业的发展壮大。
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