摘要
2014年11月14日，《新京报》11周年社庆时，以“蜕变”为主题，明确了其全媒体转型的目标；2015年，《新京报》提出“新京报+”与“+互联网”的全新概念，利用自身原有的采编团队的优势，与各大互联网公司进行技术、渠道等方面的合作，前后创立了大燕网、热门话题、动新闻等新媒体产品，开辟了一条适应时代发展的媒体融合道路；2016年，《新京报》提出“全媒体原创内容生产平台”战略，最抢眼的莫过于与腾讯合作的“我们视频”。《新京报》以其独有的全媒体转型战略赢得了广泛的受众，成为我国都市报在新媒体冲击下，成功进行全媒体转型后突围而出的佼佼者。 本研究对我国报业全媒体转型的现状进行了综述，主要从其全媒体转型的条件、转型历程和几种主要的转型模式进行了简单说明；立足《新京报》全媒体转型，从多平台开放、内容为王、新闻生产方式的转变、副刊全媒体转型、“媒体+产业”以及全媒体人才布局等几个方面进行阐述，全面解读《新京报》的全媒体转型之路；对《新京报》全媒体转型取得的成功经验进行总结，同时以其转型中的不足推及我国报业普遍面临的困境，希望能够为报业转型提供一些有益的借鉴与帮助，能够为我国报业的全媒体转型发展献上自己的微薄之力，也希望得到一些有益的意见，为笔者的专业学习提供更多的帮助。
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