摘要
随着人力资源管理和组织行为学研究的发展，员工敬业度成为学者、咨询机构和企业管理层关注和研究的新热点，预测企业未来业绩的增长，敬业度被认为是最有效的工具。 本文研究对象是GT粮食集团是一家为了贯彻国务院关于深化粮食流通体制改革、分流安置国有粮食企业职工而组建的传统型粮食加工企业。首先以员工敬业度的国内外相关理论及咨询机构调研成果为基础，对GT粮食集团员工进行了调查研究，在问卷调查的基础上，通过统计分析软件SPSS19.0和EXCEL对GT粮食集团员工敬业度调查和数据分析，首先通过因子分析对数据进行分类和降维，得出GT粮食集团员工敬业度的影响因素有五个，分别是薪酬福利、企业环境与职业发展、领导管理、工作本身和人际关系;接着均值分析法得出各影响因素敬业度得分，在不同人口统计学变量下，五个影响因素的敬业度水平存在一定差异性。但总体来说，员工对薪酬福利最为担忧;最后，通过相关分析可知，五个影响因素与员工敬业度的相关系数都超过0.6，说明存在正向强相关性。 根据相关敬业度理论和调查问卷分析结果，针对现阶段存在的问题并剖析原因，本文提出四条建议来提升GT粮食集团员工敬业度:(1)重视员工敬业度管理;(2)制定具有竞争力且有激励性的薪酬福利体系;(3)提供良好的职业发展通道;(4)建立高效的管理体制。
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