摘要
研究背景：近年来，美容养生行业竞争日趋激烈。上海紫苏的发展也面临巨大的挑战与压力，销售增长放缓甚至出现负增长，一些单店出现亏损，发展面临瓶颈。 目的：一方面可以进一步丰富经营发展的相关理论，更好的完善关于美容养生行业经营发展的相关理论研究；另一方面，能够为更多的美容养生企业的良性发展提供一定的参考依据。 方法：本文将采取定性分析与定量分析相结合的方法，通过资料查阅、文献收集了解目前上海紫苏经营的发展现状；对该行业的整体宏观环境及企业内部环境进行SWOT分析，运用PEST分析法、三大战略和五力模型理论，研究上海紫苏的经营持续发展的策略和发展思路。 内容：文章拟分为六个部分。第一部分为绪论；第二部分为相关理论阐述和研究方法的介绍；第三部分为运用SWOT分析法对上海紫苏经营的环境进行分析；第四部分为上海紫苏经营发展提出相应的策略；第五部分对上海紫苏经营发展提出保障性的措施；最后是研究结论。 结论：采取特许加盟与直营店相结合的经营发展模式策略，中医经络养生，面部美容护理、高端科技美容抗衰、女性私密护理的市场细分策略，九大标准销售规划管理策略，O2O、微信、APP、管理信息系统的营销模式策略。建立和完善经营监管体系、培训体系、员工绩效体系、财务管理体系，持续创新，不断提升企业核心竞争力。
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