摘要
改革开放后，我国经济进入了高速发展阶段，但近几年来，经济增速逐渐放缓，不少产业出现了经营不景气，结构性效率低下，产能过剩等问题，中国经济发展方式亟需转变。企业作为经济转型的推动者，在宏观经济背景和产业政策的引导下，势必会出现转型升级或多元化发展的需求，因此，以市场为导向的跨界并购成为了近年来企业转型较为常用的一种方式。然而，在市场化整合重组浪潮中，跨界并购问题频现，跨界并购给并购企业带来的效益明显低于预期。本文旨在通过案例研究，找到企业跨界并购中存在的问题，分析整理影响企业跨界并购绩效的因素，根据分析得到的结果，对症下药，提出相应的建议，为企业实现战略转型、获取新的利润增长点提供一定的帮助，为中国经济的转型升级做出一点贡献。 本文通过对经济转型背景下的热点问题——跨界并购进行研究，发现企业跨界并购多数以失败告终，从而提出了企业该如何更好地实施跨界并购战略这一问题，本文的研究也是围绕这一主题展开的。首先，本文对全文的研究背景、研究意义和研究的思路与方法进行介绍；然后通过概念的界定明确研究范围，整理跨界并购相关理论、阅读相关文献，并对现有文献做出评述；其次，在理论学习的基础上，本文从跨界并购市场现状出发，明确跨界并购市场发展的情况，分析跨界并购存在的问题及影响企业跨界并购绩效的因素；接下来，本文以西部资源为例，分析其跨界并购的动因，并用DEA和会计研究法对西部资源跨界并购的绩效进行评价，说明其跨界并购后业绩表现不佳，进而对影响其跨界并购绩效的因素进行深入探究，量体裁衣，给出切实可行的建议；最后，本文从案例中总结经验，从宏观和微观两个方面对如何提高我国上市公司跨界并购绩效提出相应的建议，帮助企业顺利完成战略转型，推动跨界并购市场的稳定发展。 本文的研究不同于以往学者多从实证入手进行研究，而是通过案例研究的方法，用实践验证理论从而对理论的实际意义进行充分的展示，能更好地针对案例的具体情况进行深入分析，对影响跨界并购绩效的主观因素和不可量化因素进行探究，借此达到对我国企业实施跨界并购产生指导和借鉴意义的目的，同时，为跨界并购市场的稳定发展做出一点贡献。此外，本文在对并购绩效的研究中，没有使用受资本市场有效性影响的事件研究法，而是采用了DEA绩效评价法，剔除了较多主观因素的影响，对并购绩效进行了更加客观、科学的评价。 本文亦存在一些不足之处，例如采用案例研究法虽然可以针对案例进行深入解读，但在推广时只能对跨界并购中共通的问题提出对策，在遇到实际案例时，还需要根据企业自身情况结合本文结论进行分析。另外，由于时间的原因，本文在采取DEA进行绩效评价时，只对原理和具体的DEA应用方法进行了理解和学习，没有对原理进行推导和证明。本人将在今后的时间里对不足之处进行学习和完善。
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