摘要
媒介融合时代，广播媒体的生态环境发生了根本性的变化。本选题结合传媒经济学相关理论及传统SWOT分析方法，以山东交通广播电台为例，以中国地方交通广播电台转型模式比较研究和山东交通广播电台战略转型实证研究为基础，探析媒介融合大趋势下，中国地方交通广播电台的经营运作所面临的一系列的转型问题，阐明了制约地方交通广播媒体在新生态环境下发展的因素，寻求积极可行的战略运作，促进地方交通广播电台在媒介融合趋势下的稳定、快速、健康、可持续发展。 但是本文也存在一些问题，需要进一步研究解决: 首先，着重分析了在媒介融合大趋势下，影响地方交通广播电台发展的因素。涉及到媒介融合的内涵、媒介融合的发展阶段、媒介融合的特征以及媒介融合趋势下对地方广播电台在盈利模式、机制、人才、受众、运营、广告经营等方面的冲击与影响，具体每一个层面的内容研究的仍觉不够深入、透彻，在这几个层面包括媒介融合对地方广播电台具体到细节上的影响与冲击等问题，还需要进行更全面的分析与评述，更充足的数据来补充。 第二，由于时间和精力有限，笔者只是选取了山东交通广播电台为案例进行分析，尽管山东交通广播电台的模式相较于其他地方交通广播电台具有一定的代表性，但是由于山东的各方面发展情况等与上海、广州、北京等地的媒体存在较大差异，其战略转型的效果还需要时间的进一步验证。如果条件允许，笔者将来有可能在全国范围内挑选若干个有代表性的地区对地方交通广播电台进一步进行调研，力求寻找到对山东交通广播电台媒介融合背景下的战略转型的最佳途径，且笔者所做的研究也会对实践具有更大的指导意义。 当然，由于篇幅和本人能力所限，文中对于媒介融合背景下广播电台的战略转型的论述还有很多不足。但笔者深信，随着相关研究的不断深入，这种遗憾将逐渐得以弥补，笔者也将在以后的研究中继续加以关注，也希望本文的初步尝试能够起到抛砖引玉的作用，引起更多专家的研究兴趣。
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