摘要
近年来，全球经济形势持续动荡，复苏乏力，前路未明。我国虽然通过坚定不移的全面深化改革保持住了总体经济的稳定健康发展，但快速发展期所堆积的结构性矛盾还是在经济缓行的压力下日益突显，在此背景下企业所面临的经营环境越来越复杂，竞争越来越激烈，风险越来越大。创新是知识创造和技术扩散的源泉，是企业获得市场竞争力和竞争优势的核心手段，也是企业可持续健康发展的必要条件。员工作为组织创新的基本构成单元，管理者采用何种领导方式才能更有效激发员工创新行为，是创新和领导理论研究领域一直以来的热点，也是管理实践中亟待丰富和解决的重要问题。因此，本研究基于多种理论视角，以长三角和珠三角地区的349名员工为研究对象，探讨了公仆型领导对员工创新行为的影响作用，以及在该过程中心理安全感所起的中介作用和权力距离所起的调节作用。本研究主要得出以下结论： （1）公仆型领导能够促进员工心理安全感，其中公仆型领导的育人、体贴、才干、品行和仁慈维度均对员工心理安全感具有显著的正向影响。 （2）心理安全感能够促进员工创新行为，其中心理安全感对员工创新行为的创新构想产生和创新构想执行维度均有显著的正向影响。 （3）公仆型领导能够促进员工创新行为，其中公仆型领导的育人、才干和仁慈维度对员工创新行为的创新构想产生维度有显著的正向影响，公仆型领导的育人、体贴、品行和仁慈维度对员工创新行为的创新构想执行维度有显著的正向影响。 （4）心理安全感在公仆型领导和员工创新行为之间起着中介作用，其中心理安全感在各个子路径中均起着中介作用，在大部分子路径中是部分中介作用，但是在体贴、品行维度对员工创新构想产生维度的影响作用中与才干维度对员工创新构想执行维度的影响作用中起着完全中介作用。 （5）权力距离在公仆型领导和心理安全感之间起着正向调节作用，其中公仆型领导的育人、体贴、品行和仁慈维度对员工心理安全感的影响作用均受到了权力距离的正向调节。
NETL