摘要
员工工作满意度是人力资源管理重要的组成部分，一直以来都是人力资源管理领域的重点研究课题。在企业的管理实践中，管理者重点需要关注的就是员工满意度问题。员工工作满意度高，其积极性、主动性、创造性就高，从而创造更高的工作绩效，最终达到增加企业效益的效果;而员工工作满意度低，就可能使员工对工作的态度消极，因此导致员工士气低落、抱怨和反抗增多，甚至离职率增加。因此对员工工作满意度的研究对一个企业积极、健康的发展至关重要。 本文采用文献查阅、现场访谈和问卷调查法，选取X发电公司作为实证分析案例，对其一线员工的工作满意度的现状进行研究。在以往相关研究基础上，基于深度访谈，对X发电公司一线员工实际情况进行充分了解，基于此指出对员工满意度产生影响的五个因素，分别为:工作群体，工作环境，工作本身，工作回报，企业管理，从五个维度出发制定了针对X发电公司员工工作满意度的调查问卷，全面分析员工工作满意度。统计调查结果，通过SPSS软件分析最终得出员工满意度情况。再结合X发电公司的实际发展现状，重点分析调查问卷中反馈的问题点，对导致问题的原因做深入探究，给出了提升企业员工工作满意度的策略。
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