摘要
2011年至2015年，是我国国民经济和社会发展第十二个五年，在这五年时期，我国国民经济发展迅速，各个行业呈百花齐放之态，其中影视剧行业的迅猛发展，颇引人侧目。影视剧作品的数量持续增长，作品质量也不甘其下，节节攀升。随着国民经济持续向好，经济转型的深入，各领域结构重组渐渐成为常态，其中影视行业凭借其自身的独特优势，迅速在市场中占领了一席之地，并成为市场新宠儿。影视剧行业迅速发展，并衍生出了一系列与之相关的产业和服务，并成为了一个规模庞大的产业链，同时，产业链也吸引了大量资本的进入，把影视剧市场推上了一个新的高度，短短几年，大量的影视传媒公司纷纷上市，缔造了多个融资传奇。凡事欲速则不达，影视剧市场发展势头正劲，但是同样面临着各种风险，如何提前识别这些风险，如何应对这些风险则是每个影视企业面临的首要任务，也是这个行业面临的挑战。十九大倡导文化自信，影视传媒也是文化不可或缺的一部分，也必将迎来新的机遇期，也是挑战期。本文以嘉行传媒为例，以企业内控为出发点，重点关注风险识别和应对，来分析影视传媒企业如何开展企业内控，并针对内控中的痛点进行分析，给出建议，希望可以对中国影视剧行业长期健康稳定发展有所裨益。
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