摘要
在党和国家新时代、新要求、新决策的指引下，处理好“三农问题”，推动农业全面开放，农村全面进步，农民全面发展已成为党和政府工作开展的重要着力点。社会工作作为一门有着丰富理论基础和社会实践经验的理论学科在农村工作中大有可为。在乡村振兴战略的指导下，“美丽乡村”项目在重庆市X村开展起来。笔者通过在项目初期工作的参与观察和走访，对农村社会工作项目进驻初期的困境与应对策略进行了系统的分析和梳理，详细论述了在项目进驻初期的服务工作中，项目社工面临的角色混乱和情感枯竭的困境，服务对象面临的对项目社工和项目服务的认同困境，项目机构面临的人才匮乏、督导管理和考核评估的困境，以及在项目初期面临的政治环境、经济环境、文化环境等外在客观环境所带来的困境。 项目机构针对问题积极采取了相应的措施，通过开展项目培训、建立支持网络、提高员工福利等方法，使项目社工在进驻初期的困境得到了基本解决，通过开展多元的项目宣传、推行本土的项目服务和树立模范的村民榜样使服务对象的困境得到很大程度的缓解，通过培养义工团队、发掘本土人才、增派项目主管等措施为处理好项目机构的困境带来很大帮助，在外在环境的困境上，目前仍未找到行之有效的应对方法，但在向政府和社会的大力倡导下也逐渐好转。本文不但对农村社会工作项目进驻初期的具体工作有较大的借鉴意义，并在应对策略上做出工作方法的积累；也为农村社会工作的开展积累了宝贵经验。为乡村振兴，农村社区建设贡献了一份力量。
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