摘要
村干部作为农村建设发展的直接推动者、组织者和实践者，是乡村治理的骨干力量，作为农民的主心骨、领路人，他们是农村各项工作的中坚力量，是党的路线、方针、政策在农村的贯彻者和实施者，担负着组织和领导农民群众实现产业兴旺、乡风文明的重要任务，在乡村振兴战略实施的过程中起着不可小觑的作用。因此，“乡村振兴”战略背景下如何提高村干部的管理水平成为摆在县、乡政府面前的一个重大问题。 为此，文章通过实地走访、问卷调查等方式，在乡村振兴背景下对秦皇岛市L镇农村干部的管理问题进行研究，坚持问题导向，完善L镇村干部管理对策，推动乡村振兴战略的落地生根。尽管L镇对村干部管理采取了一定措施、取得了一定成效，但是L镇在村干部的选拔任用、考核评价、薪资保障和培训发展等管理的重要方面存在问题，致使L镇村干部年龄结构不合理，学历素质不够高，待遇保障不完善，后备干部队伍“形同虚设”。对此，分析问卷调查结果，结合L镇的实际情况，从完善村干部选拔任用、考核评定机制、构建合理的薪资保障体系、加强培训和健全发展机制等几个方面提出有针对性的对策，使L镇的村干部管理在高效的基础上助益于乡村振兴的落实。
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