摘要
当前，市场经济的发展速度正在逐步加快，企业之间对于优秀员工的竞争越来越激烈，争夺优秀员工、提升现有员工的归属感是处于市场竞争大潮中的企业迫切需要解决的重要问题。而薪酬体系设计的好坏直接影响企业员工的工作热情和工作效率。完善的薪酬体系能使企业在激烈的环境变化中永远保持活力，在激烈的市场竞争中维持稳定的优势。 首先，作者通过查阅国内外有关薪酬体系设计的文献资料、图书期刊，归纳了人力资源和薪酬管理相关理论知识，总结私营企业运营中的先进经验和做法，对薪酬管理相关概念和理论进行了系统性的梳理和研究。 其次，以秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司为论文实践单位，通过对该公司的整体概况、薪酬体系运行现状的深入分析，结合问卷调查和深度走访的结果，总结归纳了该企业薪酬体系在设计和实施中存在的问题和不足。 再次，在上述薪酬制度的理论基础和企业走访的实践基础上，确立了秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司薪酬体系改进设计的总体目标以及应遵循的重点原则。并针对发现的薪酬缺陷，提出了进一步优化原有薪酬体系的具体方案，以期为该公司提供一定的借鉴作用，通过优化薪酬体系达到增加公司效益的最终目标。 最后，为保障优化后的薪酬体系能够有效运行，本文还提出了一系列的针对优化后的薪酬体系的保障措施。
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