摘要
随着互联网的迅速发展，我国的社会经济体制和企业所处环境都发生了改变。对于传媒企业，一方面，市场环境变化给传统媒体企业带来巨大的冲击；另一方面，政策环境支持有实力的传统媒体与新媒体融合。在这种情况下，如何实现企业的进一步发展，成为了许多传媒企业共同面临的问题。众所周知，同行业间的企业并购往往能够达到强强联合的效果，进而形成垄断趋势。然而，据不完全统计，近年来除了同行业间的并购，传媒企业跨行业并购的趋势也越演越烈。那么，传媒企业跨行业并购有何动机，这种并购方式又会带来怎样的后果，就是本文将要探讨的关键性问题。 目前，我国学者对于企业并购的研究多集中在实证研究，主要是对企业横向、纵向和混合这三种并购方式所产生的效应加以分析，而针对跨行业并购方面的研究较少，以一家上市公司作为案例，研究其跨行业并购行为动机及后果的就更少了。针对此种现象，本文在进行一般性理论梳理和分析的基础上，选择了浙数文化这一典型案例企业，通过理论分析与案例分析相结合的方式探究传媒企业跨行业并购行为动机及后果，为正在准备或将来准备进行跨行业并购的传媒企业提供了一些有借鉴性的建议。
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