摘要
员工流失是每一个企业要面对的常见问题，虽然一定的员工流失有助于企业融入新鲜血液，为企业带来生机。但如果员工流失率持续增长，必然会影响企业的健康可持续发展，给企业造成巨大的损失。本文以中泰公司为研究对象，剖析影响其员工流失的关键原因，提出相应的解决方案，在理论和实践上具有一定的参考价值。 本文首先对员工流失的相关模型、概念以及理论基础进行了回顾。之后介绍了中泰公司的公司概况、组织架构及人力资源基本情况，并通过调查问卷的方法剖析出影响中泰公司员工流失的九个关键原因，随后从企业外部原因、内部原因、个人原因三个方面进行详细解析。外部原因包括：同业薪酬的干扰致使人员心态转变，政府发展政策为人才带来新机遇；内部原因包括职业特性带来的消极影响，薪酬福利体系不健全，晋升机制不完善，组织文化缺失，缺乏有效培训；个人原因包括家庭原因以及人生观价值观方面的影响。并在本文最后提出了相应的解决对策，即遏制职业特性带来的消极影响，健全薪酬福利体系，完善晋升机制，造就优秀企业文化，提升培训成效性。 本文对中泰公司员工流失问题进行了较系统的梳理剖析与探究，具有一定的理论及现实意义。希望能引起企业有关部门对该研究的关注或参考，使中泰公司员工流失问题得以改善。
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